プロジェクトマネージャーの役​​割と責任は何ですか？

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトで問題や疑問が生じた場合の頼りになる人物です。プロジェクトチームや内部リソースだけでなく、プロジェクトマネージャーは、クライアント、利害関係者、およびプロジェクトに関与する外部リソースにも対応します。しかし、これは氷山の一角にすぎません。この記事の媒体を通して、私はの詳細な知識を共有します 役割と責任。

以下は私がカバーするトピックです：

• プロジェクト管理とは何ですか？
• プロジェクトマネージャーは誰ですか？
• プロジェクトマネージャーの役​​割と責任

プロジェクトマネージャーの役​​割と責任に関する記事を始める前に、まずプロジェクト管理とは何かについて簡単に説明します。

プロジェクト管理とは何ですか？

プロジェクトは、独自の製品またはソリューションを作成するために行われる一時的な取り組みです。プロジェクト管理は、プロジェクトが目的の結果を正常に生成することを保証するのに役立つ分野です。それは体系的なプロセスですプロジェクトに固有の目的を達成するためのさまざまなプロセス、方法、知識、スキル、および経験を実装します。典型的なプロジェクト管理プロセスは、ライフサイクルの5つのフェーズを経て、49のプロセスでカバーされます。これらの49のプロセスは、さらに次の10のナレッジエリアにマッピングされます。

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1. プロジェクト統合管理 ： プロジェクトのさまざまな要素が適切に同期および調整されることを保証するプロセスが含まれます。
2. プロジェクトスコープ管理 ： プロジェクトを正常に完了するために必要なすべての作業がプロジェクトに含まれるようにするプロセスが含まれます。
3. ： 事前定義された時間枠内でプロジェクトを確実に完了するプロセスが含まれます。
4. プロジェクトのコスト管理 ： プロジェクトが所定の予算内で完了することを保証するプロセスが含まれます。
5. プロジェクト品質管理 ： プロジェクトがその目標を確実に満たすようにするプロセスが含まれます。
6. プロジェクトリソース管理 ： プロジェクトに関わる人々を最大限に活用するために必要なプロセスが含まれます。
7. プロジェクトコミュニケーション管理 ： プロジェクトの知識のタイムリーで適切な生成、収集、配布、保存、および廃棄を保証するプロセスが含まれます。
8. プロジェクトリスク管理： プロジェクトに関連するリスクの特定、分析、および対応に関連するプロセスが含まれます。
9. プロジェクト調達管理 ： 関与する外部から商品やサービスを収集するために必要なプロセス。
10. プロジェクトの利害関係者の管理 ： プロジェクトの進捗/結果によって影響を受ける個人または組織に関係するプロセスが含まれます。

プロジェクトマネージャーは誰ですか？

プロジェクトマネージャーは、プロジェクト管理のプロセス全体が制御された方法で流れるようにするものです。言い換えれば、tねえ、主にのさまざまなフェーズを通じてプロジェクトを推進する責任があります 効果的でありながら組織化された方法で。プロジェクト管理のさまざまなフェーズには、次のものが含まれます。プロジェクトの計画、実行、監視、制御、および終了。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトスコープ全体、プロジェクトチーム管理、リスク推定、およびプロジェクトに必要なさまざまなリソースの責任も負います。

プロジェクトマネージャーの役​​割と責任

と言っても過言ではありませんプロジェクトマネージャーは、あらゆるプロジェクトの主な触媒です。プロジェクトマネージャーは、実行を担当するキーパーソンです。10の知識領域と交差する5つのライフサイクルフェーズを通過する間のプロジェクト管理。ここで、各フェーズでのプロジェクトマネージャーの責任と対応するナレッジエリアについて説明します。

これで、プロジェクトマネージャーの役​​割と責任に関するこの記事は終わりです。あなたはについてもっと学ぶことができます 。

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