そして スクラム 近年非常に人気があり、多くの正当な理由がある2つの用語です。これらを組み合わせることで、プロジェクトの開発と管理が合理化され、体系的で、より速く、費用効果が高くなります。アジャイルとスクラムという用語は同じ意味で使用されることがあり、これはそれらが同じものであるかどうか疑問に思います。彼らは？この「スクラムvsアジャイル」の記事で確認してみましょう。
以下にリストされているのは、この記事で説明されているトピックです。
さあ！
アジャイルとスクラム：それらは同じですか？
新製品の構築は簡単な作業ではなく、この競争の激しい市場でヒットさせることはさらに困難です。利用可能な多くのツールと手法のどれが製品に適しているかを判断するのは難しい場合があります。その面で アジャイル そして スクラム 通常、リストの一番上にあります。これらの流行語は同じ意味で使用されているようですが、それらの間には重要な違いがあります。
良い例えは、レシピと食事の違いです。ダイエットは、あなたが従う原則と価値観に基づいた一連の方法と実践です。レシピは、菜食を実装するために使用できるフレームワークになります。これは、 アジャイル（ダイエット） そして スクラム（あなたが従うレシピ） 。 私がそれを技術用語で表現しなければならない場合：
- アジャイルは、で表現された価値観と原則に基づいた一連の方法と実践です。 アジャイルマニフェスト 、コラボレーション、自己組織化、チームのクロスファンクショナルなどが含まれます。
アジャイルにはさまざまな形式があります。つまり、アジャイルプロジェクト管理の哲学にはいくつかのサブセットがあります。スクラムはその1つです。
- スクラムは処理のためのフレームワークです 役割 、 イベント 、 アーティファクト 、およびを実装するためのルール/ガイドライン アジャイルマインドセット。 これはアジャイルのより洗練された形式であり、アジャイルからコア原則を取り入れながら、独自のひねりを加えて、はるかに異なる戦略を策定します。
したがって、アジャイルとスクラムは結局同じではありません。スクラムの方法論を理解するには、アジャイルとは何かを知る必要があります。流行語であるアジャイルを理解することから始めましょう。
アジャイルとは何ですか？
アジャイル は 考え方、哲学、考え方、運動のようなもの コミュニケーション、チーム思考、本質的な動機付け、エンパワーメント、革新的なウォーク、フロー、価値創造に焦点を当てています 製品の開発中。
中核となるのは、アジャイルは、ソフトウェア開発チームを組織化して効率的に保つための一連の原則です。アジャイルは2001年に、ソフトウェア開発者のチームが週末の楽しみと議論のためにユタに集まったときに始まりました。彼らは自分たちの見解と原則を理解しやすく適用しやすい文書にまとめました。これを私たちは アジャイルマニフェスト 。
そう、 アジャイル プロジェクトに適用するプロセスというよりも、従うべき哲学と一連の価値観と原則です。それはいくつかの形で来ます、 スクラム それらの1つであること。スクラムについて詳しく見ていきましょう。
スクラムとは何ですか？
スクラムは軽量です その中で人々は、可能な限り最高の価値のある製品を生産的かつ創造的に提供しながら、複雑な適応問題に取り組むことができます。
スクラムプロセスでは、製品の所有者が完了するタスクのリストを作成し、スクラムチームはリストを次のような小さな部分に分割します。 スプリント 。スプリントは通常2〜4週間続き、プロジェクトの成果物を顧客に出荷する準備が整います。チームは、このプロセスを複数のスプリントにわたって繰り返します。これは非常に成功し、広く使用されているアジャイルアプローチであり、複数の利点があります。
アジャイルとスクラムが同じではないことがわかったので、アジャイルとスクラムの主な違いを確認しましょう。
アジャイルとスクラムの主な違い
次の表に、スクラムとアジャイルの主な違いを示します。
特徴 | アジャイル | スクラム |
自然と範囲 | アジャイルは考え方であり、一連の原則です | スクラムはアジャイル原則を実装するフレームワークです |
計画 | 計画は、リリース計画、反復計画、および日次計画の3つのレベルで行われます。 | 次のスプリントは、チームが現在のスプリント活動を完了した後に計画されます |
| 変更に対する柔軟性 | アジャイルは非常に柔軟性があるため、変更に非常に迅速に適応します | 堅固なフレームワークと頻繁な変更の余地はあまりありません |
| 設計と実行 | アジャイル実行は非常に単純であり、通常、これまでに実行されたことのないものです。 | 簡潔でスマートな結果をもたらす、新しく創造的なアイデアの試行に取り組みます |
| 監視プロセス | 詳細な追跡が必要であり、全体的な設計のすべてのマイルストーンの後に行われます javaインスタンス変数とは | 監視は、各設計の後ではなく、特定の機能のコンパイル後に行われます。 |
| リーダーシップの役割 | リーダーは、チームによって行われた（または行われなかった）作業に責任があります | 「チームリーダー」は存在せず、代わりに多機能で自己組織化されたチームを育成します |
| コミュニケーションのモード | 効果的なコミュニケーションモードは、チーム内で定期的に対面することです。 | コミュニケーションはスケジュールに応じて毎日/毎週行われます |
| 見積もり時間と納期 | 常に価値あるソフトウェアを継続的に提供することで顧客を満足させることが優先事項です | 各スプリントの後に、クライアントにビルドを提供してフィードバックを取得します |
| お客様の声 | ビジネスユーザーからのさまざまなプロセス中に定期的なフィードバックを奨励します | 定期的なフィードバックはエンドユーザーから取得されますが、すべてのスプリントの後など、より整然とした方法で行われます |
これで、「スクラムvsアジャイル」の記事は終わりです。結論として、あなたは考えることができます アジャイル 組織的な考え方として、 スクラム チームがその新しい考え方、そして最終的には組織の成功に向けて取り組むために使用できるツールとテクニックとして。この記事であなたと共有されているすべてのことを明確にしてください。
使用を開始する前に、スクラムの用語に精通していることを確認してください。今より良い時間はありません 。
質問がありますか？この「スクラムvsアジャイル」のコメントセクションでそれについて言及してください 記事と私たちはできるだけ早くあなたに返信します。