ITILV3とITILV4について知っておくべきことすべて



ITILV3とITILV4に関するこの記事では、ITILの最新バージョン(ITIL V4)で導入されたすべての主要な変更について説明します。

情報技術インフラストラクチャライブラリ、または は、ITサービス管理の分野における主要なフレームワークの1つです。 ITは絶え間なく変化するドメインであるため、ITILにとって非常に重要になります。クリエイターは定期的にアップグレードして、最新のテクノロジーに対応します。これを意味するように、最近、Axelos LtdはITILの新しいバージョン、つまりITILV4を導入しました。 ITILに関するこの記事の媒体を通じてV3とITILV4、ITILの最新バージョンで導入された主な変更点を強調します。

クリトリスV3フレームワーク

ITIL V3は、情報技術インフラストラクチャライブラリフレームワークこれは、世界的に認められている情報技術を管理するためのベストプラクティスのコレクションを指します。このフレームワークは、ビジネス目標の達成に役立つサービスとしてのITの概念を強調しています。 ITIL V3は、最高のITSMフレームワークの1つと見なされており、2007年にリリースされました。ITILの特徴は、より適切にフィットするように常に進化していることです。今日のビジネス環境に。のためにITILの作成者は、DevOps、リーン、主にアジャイルなどの最新のトレンドや慣行に合わせて、顧客またはIT組織の要件を満たすITIL4と呼ばれる新しいフレームワークを開発しました。





ITIL V3の詳細については、次の記事を参照してください。

クリトリスV4フレームワーク

前述のように、ITILv4はITILV3フレームワークのアップグレードバージョンであり、ITサービス管理とビジネス要件のより良い整合性を提供する改善された戦略的要素が含まれています。 ITIL v4は2019年の初めにリリースされ、テクノロジー対応の製品とサービスの作成、提供、継続的な改善のためのエンドツーエンドの運用モデルを提供することにより、効果的なITサービス管理プロセスの構築を支援します。



ITIL V4は、新しいサービス管理の課題に対処するために必要なガイダンスも組織に提供します。それは、の時代に効率的に働くことができる現代の技術の可能性を利用するのに役立ちます 、 、 と変換。このフレームワークのコアコンポーネントは、ITILサービスバリューシステム(SVS)と4次元モデルです。 ITILSVSの主な要素は次のとおりです。

Javaで何かをパワーアップ
  1. サービスバリューチェーン(SVC)
  2. ITILプラクティス
  3. ITIL指導原則
  4. ガバナンス
  5. 継続的改善

ITILV3とITILV4に慣れてきたので、ITILV4で導入された主な変更点を見てみましょう。

ITILV3とITILV4

以下に、ITILV4で導入された最も重要な変更と更新をリストしました。



1. ITILV3プロセスとITILV4プラクティス

ITIL V3では、プロセスはITIL V4のプラクティスにアップグレードされた一連のアクティビティであり、適切なリソースを使用して実行できるものを指します。ITIL V3プロセスは、提案された役割、メトリック、およびその他のプロセス関連情報に関する情報とともに、アクティビティのフローを記述します。一方、ITIL V4プラクティスは、組織として実行できる機能です。

2. ITIL V326プロセスとITILV434プラクティス

ITILV4では34のプラクティスに置き換えられました

ITILV3プロセス ITILV4プラクティス
サービス戦略

  1. 戦略管理
  2. 需要管理
  3. サービスポートフォリオ管理
  4. 財務管理
  5. 顧客関係管理

サービスデザイン

  1. サービスカタログ管理
  2. 可用性管理
  3. 情報セキュリティ管理
  4. サービスレベル管理
  5. 容量管理
  6. デザインコーディネーション
  7. サプライヤー管理
  8. ITサービス継続性管理

サービスの移行

  1. 移行の計画とサポート
  2. 変更管理
  3. 変更評価
  4. リリースと展開の管理
  5. サービス資産と構成管理
  6. サービスの検証とテスト
  7. 知財管理

サービス運用

  1. アクセス管理
  2. イベント管理
  3. サービスリクエストの履行
  4. 事故管理
  5. 問題管理

継続的なサービスの改善

  1. 7段階の改善
一般的な管理慣行

  1. アーキテクチャ管理
  2. 継続的改善
  3. 情報セキュリティ管理
  4. 知財管理
  5. 測定とレポート
  6. 組織変更管理
  7. ポートフォリオ管理
  8. プロジェクト管理
  9. 関係管理
  10. 危機管理
  11. サービス財務管理
  12. 戦略管理
  13. サプライヤー管理
  14. 労働力とタレントマネジメント

サービス管理の実践

  1. 可用性管理
  2. ビジネス分析
  3. 容量とパフォーマンスの管理
  4. 変更管理
  5. 事故管理
  6. IT資産管理
  7. 監視とイベント管理
  8. 問題管理
  9. リリース管理
  10. サービスカタログ管理
  11. サービス構成管理
  12. サービス継続性管理
  13. サービスデザイン
  14. サービスデスク
  15. サービスレベル管理
  16. サービスリクエスト管理
  17. サービスの検証とテスト

技術管理慣行

  1. 展開管理
  2. インフラストラクチャとプラットフォームの管理
  3. ソフトウェアの開発と管理

3. ITILV3サービスライフサイクルとITILV4サービスバリューシステム

ITILV3サービスライフサイクルは5つの段階で構成され、ウォーターフォールモデルに基づいています。これらの5つの段階は、サービス戦略、サービス設計、サービス移行、サービス運用、および継続的なサービス改善です。

ITILステージ-ITILとは-Edureka

新しいITILV4フレームワークは、サービスバリューシステム(SVS)に基づいており、組織の価値創造を可能にするために、すべてのコンポーネントとアクティビティがシステムとして連携する方法を説明しています。

SVS ITIL v4-ITIL V3 vs V4-Edureka

どこ サービスバリューチェーン は:

4. ITILV3の継続的なサービスの改善とITILV4の継続的な改善

ITIL V3CSIモデルはITILV4で更新され、CIモデルに名前が変更されました。継続的改善のためのITILV4モデルは、組織のさまざまなレベルで適用できるさまざまな改善を識別および実装するための構造化されたアプローチを提供します。これは7つのステップで構成されており、いくつかの点でITILV3フレームワークで説明されている7つのステップの改善プロセスに匹敵します。

5. ITIL V39ガイド原則とITILV47ガイド原則

ITIL V3フレームワークの9つのガイド原則は、ITILV4では7つのガイド原則に削減されました。

ITILV3の指導原則 ITILV4の指導原則
  1. 価値に焦点を当てる
  2. 経験のためのデザイン
  3. あなたがいるところから始めましょう
  4. 全体的に作業する
  5. 繰り返し進行する
  6. 直接観察する
  7. 透明性を保つ
  8. コラボレーション
  9. 複雑にしないでおく
  1. 価値に焦点を当てる
  2. あなたがいるところから始めましょう
  3. フィードバックで繰り返し進行する
  4. コラボレーションと可視性の促進
  5. 全体的に考え、取り組む
  6. シンプルで実用的なものにする
  7. 最適化と自動化

6. ITIL V3 FourPとITILV44次元

ITIL V3フレームワークの4つのPは、ITILV4フレームワークの4つの次元に変更されました。

ITIL V34つのP ITIL V44次元
  1. 処理する
  2. 製品
  3. パートナー
  1. 組織と人々
  2. 情報と技術
  3. パートナーとサプライヤー
  4. バリューストリームとプロセス

7. ITILV4自動化サポート

ITIL V4フレームワークは、ITSMの分野でより多くのAIと自動化の必要性を促進します。に ITIL Foundation、ITIL 4 Ed Axelos Ltd.が発行した「最適化と自動化」の指針は、次のように説明されています。

すべてのタイプのリソース、特に人的リソース(HR)を最大限に活用する必要があります。本当に無駄なものをすべて排除し、テクノロジーを使用して可能なことをすべて達成します。人間の介入は、それが本当に価値に貢献する場合にのみ行われるべきです。

8. ITILV4のガバナンスに重点を置く

ITIL V4フレームワークのガバナンスコンポーネントは、サービスバリューシステムに存在し、組織を指揮および制御する方法について説明します。以前のフレームワークでは、これはサブトピックとしてカバーされており、それほど重要ではありませんでしたが、ITIL V4フレームワークでは、SVSで目立つように配置され、章全体がそれに専念しています。

9. ITILV3バリューとITILV4バリューの共創

ITIL V3フレームワークは、「 サービス ' 手段として 価値を提供する 特定のコストやリスクを負うことなく、顧客が達成したい結果を促進することにより、顧客に提供します。ただし、ITIL V4フレームワークでは、「サービス」の定義が次の手段に更新されています。 価値の共創 コストやリスクを負うことなく、顧客が達成したい結果を促進することによって。 ITILV4フレームワークでの価値の共創サービスプロバイダーの貢献だけでなく、消費者、規制当局、サプライヤーからの平等な参加と貢献も必要です。

10.10。 ITILV3とITILV4の認定ロードマップ

ITIL V34つのP ITIL V44次元
  1. 財団
  2. 開業医
  3. 中級(サービスライフサイクルとサービス機能のカテゴリ)
  4. エキスパート
  5. 主人
  1. ITIL Foundation
  2. ITILマネージングプロフェッショナル
  3. ITIL戦略的リーダー
  4. ITILマスター

これで、この記事の終わりになります。 vs ITILV4。

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